Verhandlungsunterstützung nach der Prüfung
Überführen Sie Prüfungsergebnisse in klare Änderungs- und Verhandlungsforderungen.
Wir übernehmen die bereits identifizierten Punkte, priorisieren die Position des Käufers und wenden uns an den zuständigen Ansprechpartner auf Verkäuferseite, um praktikable Änderungen oder Nachweise zu erreichen.
- Auf vorhandenen Prüfungsergebnissen aufgebaut
- Prioritäten des Käufers in Forderungen umgesetzt
- Reaktionen schriftlich dokumentiert
Preis
Ab €700 — nach einer abgeschlossenen Dokumenten- oder Risikoprüfung
Wann diese Leistung sinnvoll ist
Nachdem eine Prüfung wesentliche Probleme festgestellt hat und bevor der Käufer den Entwurf, die Frist oder das Zahlungsrisiko akzeptiert.
Sie senden / Sie erhalten
Prüfbericht, markierter Entwurf, Korrespondenz des Verkäufers und Prioritäten des Käufers. → Verhandlungsplan, schriftliche Forderungen, Nachverfolgung der Reaktion und Zusammenfassung des Ergebnisses.
Ein erkanntes Risiko ist nur dann nützlich, wenn der Käufer darauf reagieren kann.
Eine Vertrags- oder Due-Diligence-Prüfung kann fehlende Nachweise, schwache Schutzmechanismen oder nicht akzeptable Verpflichtungen aufzeigen. Die nächste Herausforderung besteht darin zu entscheiden, was verlangt werden soll, welche Punkte wesentlich sind und wie auf eine nur teilweise Änderung durch den Verkäufer reagiert werden sollte. Diese Leistung überführt eine bestehende Prüfung in einen kontrollierten Verhandlungsprozess. Sie ersetzt nicht die anfängliche Prüfung, in der die Probleme identifiziert werden.
Was wir für die Verhandlung vorbereiten
Die Arbeit beginnt mit den vorhandenen Ergebnissen und den wirtschaftlichen Prioritäten des Käufers.
Prioritäten und Ausweichpositionen
Wir trennen wesentliche Schutzmechanismen von wünschenswerten Änderungen und bestimmen, bei welchen Punkten ein praktikabler Kompromiss möglich sein kann.
Änderungs- und Nachweisanforderungen
Wir formulieren klare Forderungen zu Vertragswortlaut, Unterlagen, Bestätigungen, Fristen oder Bedingungen, die das festgestellte Risiko adressieren.
Reaktionen der Gegenpartei
Wir prüfen Antworten und überarbeitete Entwürfe darauf, ob das Problem gelöst, teilweise gelöst oder an eine andere Stelle der Transaktion verlagert wurde.
Entscheidungsgrundlage für den Käufer
Wir informieren den Käufer über akzeptierte, abgelehnte und offene Punkte, damit die abschließende Entscheidung auf der tatsächlich ausgehandelten Position beruht.
Was Sie senden sollten
Die vorhandene Prüfung muss konkret genug sein, um die Verhandlungspunkte zu identifizieren.
- Die abgeschlossene rechtliche, vertragliche oder technische Prüfung, in der die Probleme festgestellt wurden
- Aktueller Vertragsentwurf sowie alle markierten oder überarbeiteten Fassungen
- Korrespondenz mit Verkäufer, Makler, Anwalt, Bauträger oder sonstiger Gegenpartei
- Prioritäten, Fristen und akzeptable Ausweichpositionen des Käufers
Was Sie erhalten
Das Ergebnis dokumentiert sowohl die Verhandlungsstrategie als auch das mit der Gegenseite erzielte Resultat.
Verhandlungsplan
Eine priorisierte Liste der verlangten Änderungen, der dazugehörigen Begründungen und akzeptabler Ausweichpositionen.
Schriftliche Forderungen oder Formulierungspunkte
Klare Mitteilungen oder Formulierungsvorschläge an den zuständigen Ansprechpartner auf Verkäuferseite.
Analyse der Reaktion
Käuferseitige Prüfung von Gegenvorschlägen, überarbeiteten Klauseln und Unterlagen, die während der vereinbarten Verhandlungsrunde eingehen.
Zusammenfassung des Ergebnisses
Eine schriftliche Übersicht darüber, was geändert wurde, was weiterhin ungeklärt ist und welche Entscheidung der Käufer nun treffen muss.
So funktioniert die Verhandlungsunterstützung
Vorhandene Ergebnisse prüfen
Wir bestätigen die Ausgangsprüfung, die offenen Punkte und ob vor Beginn der Verhandlung eine zusätzliche Analyse erforderlich ist.
Prioritäten mit dem Käufer festlegen
Wesentliche Bedingungen, bevorzugte Änderungen und akzeptable Kompromisse werden abgestimmt.
Mit der Gegenseite verhandeln
Forderungen werden übermittelt und Antworten oder überarbeitete Entwürfe innerhalb des vereinbarten Umfangs geprüft.
Verhandlungsprotokoll abschließen
Der Käufer erhält eine klare Übersicht über vereinbarte, abgelehnte und offene Punkte.
In dieser Leistung enthalten
- Prüfung der vorhandenen Ergebnisse und des aktuellen Transaktionsentwurfs
- Priorisierung der Forderungen des Käufers und akzeptabler Ausweichpositionen
- Vorbereitung schriftlicher Änderungs-, Nachweis- oder Klarstellungsforderungen
- Prüfung von Antworten und überarbeiteten Formulierungen innerhalb der vereinbarten Verhandlungsrunde
- Schriftliche Zusammenfassung des Ergebnisses für den Käufer
Nicht im Grundumfang enthalten
- Neue umfassende Due Diligence, Vertragsprüfung oder technische Prüfung
- Unbegrenzte Verhandlungsrunden oder zeitlich unbeschränkte Korrespondenz
- Gerichtsverfahren, förmliche Streitbeilegung oder Rückforderung bereits gezahlter Beträge
- Umfassende Vertretung bei der Transaktion oder Teilnahme am Kaufabschluss, sofern nicht gesondert vereinbart
Fragen von Käufern
Benötige ich vor der Verhandlungsunterstützung eine Prüfung?
Ja. Für diese Leistung werden klare Prüfungsergebnisse oder ein hinreichend konkreter markierter Entwurf benötigt. Wenn das zugrunde liegende Problem noch nicht analysiert wurde, muss zunächst die passende Prüfung erfolgen.
Können Sie garantieren, dass der Verkäufer die Änderungen akzeptiert?
Nein. Die Leistung verbessert Klarheit und Kontrolle der Käuferposition, der Verkäufer kann die Forderungen jedoch weiterhin annehmen, ablehnen oder einen Gegenvorschlag machen.
Kann die Verhandlung eine Preisreduzierung umfassen?
Sie kann Preisänderungen oder andere wirtschaftliche Anpassungen umfassen, wenn der Käufer uns entsprechend beauftragt und die Forderung mit dem festgestellten Risiko oder Nachweis zusammenhängt.
Was geschieht, wenn die Gegenseite einen weiteren überarbeiteten Entwurf sendet?
Überarbeitete Formulierungen werden innerhalb des vereinbarten Verhandlungsumfangs geprüft. Eine wesentlich neue Transaktion oder wiederholte Verhandlungsrunden können eine zusätzliche Vergütung erfordern.
Von einer Risikoliste zu einer kontrollierten Verhandlungsposition.
Senden Sie die Prüfungsergebnisse, den aktuellen Entwurf und die Korrespondenz. Wir strukturieren die Forderungen des Käufers und verfolgen die Reaktion innerhalb eines vereinbarten Verhandlungsumfangs.
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